Cada vez que se acerca la quincena batallo mucho para pagarlas, tengo muchos días de crédito con mis clientes y mis proveedores algunos pago hasta por adelantado. Alguna recomendación?
Entendemos que la gestión del flujo de caja puede ser un desafío cuando los pagos de tus clientes no coinciden con las obligaciones que tienes con tus proveedores. Nuestro equipo de consultoría te puede ayudar a optimizar este proceso a través de varias estrategias:
Negociación de plazos con proveedores: Revisamos tus acuerdos actuales y te ayudamos a negociar mejores términos que se alineen con tus necesidades.
Gestión del crédito a clientes: Evaluamos tus políticas de crédito para asegurarnos de que estás otorgando condiciones que beneficien tu flujo de caja, como descuentos por pronto pago.
Proyección de flujo de caja: Implementamos herramientas que te permitan anticipar posibles problemas y te brindamos soluciones proactivas para que nunca te falte efectivo en momentos críticos.
Financiamiento a corto plazo: Analizamos si es conveniente para ti utilizar productos financieros como factoring o líneas de crédito a corto plazo para mejorar tu liquidez.
Te invitamos a una entrevista con nuestro equipo de expertos en gestión financiera, donde podremos abordar tus inquietudes más a fondo y presentarte una propuesta personalizada para optimizar tu flujo de caja.
Negocia con tus proveedores para extender los plazos de pago y tener más tiempo para cobrar a tus clientes antes de pagar.
I
mplementa un sistema de gestión para llevar un control riguroso de las cuentas por cobrar, realizar seguimientos regulares y notificar a tus clientes sobre los plazos de pago próximos.
Evalúa el historial crediticio y capacidad de pago de los clientes antes de otorgar crédito y mantén un monitoreo constante de sus hábitos de pago.
Ofrece descuentos a los clientes que paguen antes de la fecha de vencimiento para motivarlos a liquidar sus deudas más rápido.
No dependas de un solo proveedor, tener múltiples fuentes de suministro puede ofrecerte mejores condiciones de crédito y más flexibilidad en los pagos.
Entendemos que la gestión del flujo de caja puede ser un desafío cuando los pagos de tus clientes no coinciden con las obligaciones que tienes con tus proveedores. Nuestro equipo de consultoría te puede ayudar a optimizar este proceso a través de varias estrategias:
Negociación de plazos con proveedores: Revisamos tus acuerdos actuales y te ayudamos a negociar mejores términos que se alineen con tus necesidades.
Gestión del crédito a clientes: Evaluamos tus políticas de crédito para asegurarnos de que estás otorgando condiciones que beneficien tu flujo de caja, como descuentos por pronto pago.
Proyección de flujo de caja: Implementamos herramientas que te permitan anticipar posibles problemas y te brindamos soluciones proactivas para que nunca te falte efectivo en momentos críticos.
Financiamiento a corto plazo: Analizamos si es conveniente para ti utilizar productos financieros como factoring o líneas de crédito a corto plazo para mejorar tu liquidez.
Te invitamos a una entrevista con nuestro equipo de expertos en gestión financiera, donde podremos abordar tus inquietudes más a fondo y presentarte una propuesta personalizada para optimizar tu flujo de caja.
Negocia con tus proveedores para extender los plazos de pago y tener más tiempo para cobrar a tus clientes antes de pagar.
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mplementa un sistema de gestión para llevar un control riguroso de las cuentas por cobrar, realizar seguimientos regulares y notificar a tus clientes sobre los plazos de pago próximos.
Evalúa el historial crediticio y capacidad de pago de los clientes antes de otorgar crédito y mantén un monitoreo constante de sus hábitos de pago.
Ofrece descuentos a los clientes que paguen antes de la fecha de vencimiento para motivarlos a liquidar sus deudas más rápido.
No dependas de un solo proveedor, tener múltiples fuentes de suministro puede ofrecerte mejores condiciones de crédito y más flexibilidad en los pagos.